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巴菲特的第二專長:和投資一樣重要的用人與管理



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商品訊息描述:

解讀巴菲特管理智慧的第一本書!

從本書,你可以學到兩件事:
1. 巴菲特如何管理旗下的88位CEO
2. 如何能成為巴菲特想要的人才

巴菲特是精於投資之道的股神,更是才華洋溢的管理者!

看股神巴菲特如何縱橫人生、事業,領軍波克夏的管理團隊,掌管全世界88家企業的23萬3千名員工。

「管理和投資之間的確存在許多重疊之處。身為管理者讓我更精於投資,而身為投資者,則讓我更善於管理。」──華倫.巴菲特

巴菲特不但是舉世公認的卓越投資家,更直接或間接管理著所屬事業的88位CEO,而這些事業都表現優異,獲利驚人。旗下事業的經理人更對他推崇備至。

請看巴菲特如何管理事業、管理人,以及自己的人生!

◎入行選擇:投資要選具耐久性競爭優勢的公司,找工作或管理事業,也可以運用同樣的思維!

◎委任授權:讓熟悉業務運作的人全權處理他的工作,並以三個原則充分授權。

◎找到對的經理人:成功的經理人喜愛他們的工作,並對自家產品深信不疑。

◎激勵身邊的人:激勵是經理人最重要的技巧。巴菲特如何讓人感到受重視?如何運用讚美、賦予榮譽感、有技巧的批評來激勵下屬?

◎因應不同挑戰時的管理哲學:不借錢做生意、同事犯法了怎麼辦、好點子有危險性、不當穿新衣的國王、從錯失的機會中學習教訓。

作者簡介

瑪麗.巴菲特 Mary Buffett、大衛.克拉克 David Clark

瑪麗.巴菲特是投資領域的暢銷書作家及演說家。她和巴菲特的兒子彼得結婚十二年期間,累積獨到的眼光。大衛.克拉克是巴菲特一家人的多年好友,身兼律師與專研巴菲特法則的演說家,並於奧馬哈的一家私募投資集團擔任管理合夥人。

兩人合寫過知名的巴菲特箴言書《看見價值:巴菲特一直奉行的財富與人生哲學》、財報教戰手冊《巴菲特的真本事:史上最強投資家的財報閱讀力》(以上皆由先覺出版),以及《巴菲特原則》《和巴菲特同步買進》《巴菲特法則實戰分析》等投資專書,並已譯為十七國語言版本。

譯者簡介

胡瑋珊

中興大學經濟系畢,曾任英商路透社財經記者與編譯。現專事翻譯,譯作五十餘本,散見於經濟、企管、科技、勵志等領域;曾四度榮獲經濟部金書獎殊榮。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Mary Buffett、David Clark
  • 譯者:胡瑋珊
  • 出版社:先覺

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/07/29
  • 語言:繁體中文


巴菲特的第二專長:和投資一樣重要的用人與管理

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▲火箭退休代表姚明的11號球衣。(圖/達志影像/美聯社)



記者路皓惟/綜合報導

火箭隊11號球衣將永遠高掛在豐田中心,根據休士頓媒體報導,為了感謝姚明在球隊的努力貢獻,以及這件代表「移動長城」姚明的11號球衣,將被火箭隊正式退休,球衣退休典禮預計在明年2月3日舉行。

籃球名人堂在今年9月9日進行儀式,姚明以及歐尼爾(Shaquille O'Neal)和艾佛森(Allen Iverson)等美國知名球星,一起踏入象徵籃球傳奇的最高殿堂,姚明也成首位入選的華人球員。

在姚明的感謝致詞中,他不僅發揮幽默,也有感性的一面,表示,「休士頓是我的家,我是德州人也是終生火箭人。」他對休士頓的愛難以言喻,而火箭隊也感謝他多年來的貢獻,決定在他入主名人堂之後,為他退休球衣。

▲姚明為首位華人進入籃球名人堂。(圖/達志影像/美聯社)



姚明在美國擁有高人氣,不單只是巨人般的身高,他面對媒體的幽默與應對進退,以及對於球迷和隊友的友好關係,成為火箭隊看板人物,也是NBA的模範生,另外,他也在退休後全心全力投入慈善活動。

姚明在2002年投入NBA,為非美籍的首位狀元,他在火箭隊效力8個球季,平均上場的時間32.5分鐘,可得19分,抓9.2個籃板,1.9個阻攻,曾入選最佳新秀陣容、並連續8季高票入選明星賽。

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